2018年木皮行業(yè)的現狀和應對措施
2018-12-07 10:23:09 點擊：
2018年很快就過去，木皮行業(yè)經過多年的發(fā)展越來越成熟，木皮品種越來越豐富，市場價格也越來越透明化，木皮作為家具和裝飾材料，受到今年房地產的影響行情趨淡。木皮行業(yè)前途光明、充滿希望，但并非一片坦途。作為木材行業(yè)鏈中的一環(huán)，木皮行業(yè)必然受到其它相關產業(yè)的影響。
僅廣東木皮市場的經營商戶就多達幾千家。
環(huán)視整個產業(yè)，真正上規(guī)模的企業(yè)少之又少。以木皮產業(yè)極為繁盛江浙地區(qū)為例，大多數生產企業(yè)都是家庭經營的小作坊；再以木皮貿易十分活躍的珠三角為例，大部分貿易企業(yè)都是夫妻經營的個體戶。
但時至今日，市場調研中赫然發(fā)現：木皮企業(yè)經營狀況日益窘迫。造成這種狀況，一方面是由于國際形勢變幻，內需不振，外銷不暢，致使市場遇冷，另一方面，也是更為重要原因，則是木皮產業(yè)“揠苗助長式”發(fā)展所帶來的惡劣影響。今天樺源木業(yè)為大家來分析如今的市場情況。
問題１、規(guī)模小，實力弱，決定了企業(yè)不可能投入太多的金錢到科技研發(fā)、品牌塑造等領域中，直接導致生產出的產品難以保證品質、抗風險能力差，市場稍有變動則可能威脅到生存安全。大約從2013年開始，國內木皮企業(yè)便出現了十分明顯的兩極分化現象：上規(guī)模的知名的木皮企業(yè)在市場中發(fā)展如魚得水，而中小型木皮廠商則寸步難行，處在進退兩難的危局之中。
問題2：生產加工技術和成本控制需要改進。
盡管木皮產業(yè)在國內發(fā)展已經有十幾年的時間，但是與歐美近百年的歷史相比，生產經驗、加工設備、成本的控制等方面還遠有不如。
問題３：不正當的市場競爭。
隨著木皮經營戶越來越多，市場中存在惡性價格競爭的情況。價格競爭已經快成為木皮市場的常態(tài)。為了留住客戶，大家都不得不降價出售。在木皮已經告別“暴利”進入“微利時代”的今天，這無疑是非常嚴重的打擊。
與此同時，市場還普遍存在客戶拖款、三角債的問題。據悉，客戶前來采購，特別是老客戶，基本都是月結，甚至季度結、半年結。有木皮商無奈說到：“別管拖多久，最后客戶能給你結款就是萬幸了，有的廠家（家具廠）拖著拖著忽然倒閉，連根毛都收不回來?！?/span>
不管是惡性的價格競爭還是存在已久的拖款問題，都極大影響了木皮企業(yè)的資金周轉，甚至有些企業(yè)因此資金鏈斷裂蒙受巨大損失。但縱使如此，木皮商依舊要千般萬般維護老客戶。他們表示：“不想做，但不能不做。如果不做，那基本就無生意可做了。”
在新的發(fā)展潮流中主動革新、注重品牌和質量、走可持續(xù)發(fā)展道路，經過市場洗禮后的木皮企業(yè)將會迎來新的發(fā)展契機。展望2019，希望木皮企業(yè)的發(fā)展道路越走越好。
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時間回到2017年，人民幣升值、出口退稅調整、各種成本上升等一系列因素對木材加工行業(yè)產生了前所未有的沖擊，家具、裝修等行業(yè)利潤大幅縮水，國際競爭力下降，生存壓力日益加大，整個行業(yè)進入一個低迷期。之后的2018年上半年行情來看，產業(yè)大環(huán)境的惡化對木皮市場的不利影響仍在繼續(xù)，整體銷量較往年下降30%左右。
僅廣東木皮市場的經營商戶就多達幾千家。
環(huán)視整個產業(yè)，真正上規(guī)模的企業(yè)少之又少。以木皮產業(yè)極為繁盛江浙地區(qū)為例，大多數生產企業(yè)都是家庭經營的小作坊；再以木皮貿易十分活躍的珠三角為例，大部分貿易企業(yè)都是夫妻經營的個體戶。
但時至今日，市場調研中赫然發(fā)現：木皮企業(yè)經營狀況日益窘迫。造成這種狀況，一方面是由于國際形勢變幻，內需不振，外銷不暢，致使市場遇冷，另一方面，也是更為重要原因，則是木皮產業(yè)“揠苗助長式”發(fā)展所帶來的惡劣影響。今天樺源木業(yè)為大家來分析如今的市場情況。
問題１、規(guī)模小，實力弱，決定了企業(yè)不可能投入太多的金錢到科技研發(fā)、品牌塑造等領域中，直接導致生產出的產品難以保證品質、抗風險能力差，市場稍有變動則可能威脅到生存安全。大約從2013年開始，國內木皮企業(yè)便出現了十分明顯的兩極分化現象：上規(guī)模的知名的木皮企業(yè)在市場中發(fā)展如魚得水，而中小型木皮廠商則寸步難行，處在進退兩難的危局之中。
問題2：生產加工技術和成本控制需要改進。
盡管木皮產業(yè)在國內發(fā)展已經有十幾年的時間，但是與歐美近百年的歷史相比，生產經驗、加工設備、成本的控制等方面還遠有不如。
在歐美等國，大部分的木皮企業(yè)只做少數幾個品種，經過長時間經驗的積累和技術水平的提高，企業(yè)的管理以及生產運作都相當成熟。而國內木皮企業(yè)的生產技術良莠不齊，設備性能不一?？傮w相對落后，生產出來的產品質量低、附加值小，而且對樹瘤、樹杈等高端木皮依然沒能達到生產要求，甚至許多企業(yè)僅做簡單的加工，賺取一點加工費。
問題３：不正當的市場競爭。
隨著木皮經營戶越來越多，市場中存在惡性價格競爭的情況。價格競爭已經快成為木皮市場的常態(tài)。為了留住客戶，大家都不得不降價出售。在木皮已經告別“暴利”進入“微利時代”的今天，這無疑是非常嚴重的打擊。
與此同時，市場還普遍存在客戶拖款、三角債的問題。據悉，客戶前來采購，特別是老客戶，基本都是月結，甚至季度結、半年結。有木皮商無奈說到：“別管拖多久，最后客戶能給你結款就是萬幸了，有的廠家（家具廠）拖著拖著忽然倒閉，連根毛都收不回來?！?/span>
不管是惡性的價格競爭還是存在已久的拖款問題，都極大影響了木皮企業(yè)的資金周轉，甚至有些企業(yè)因此資金鏈斷裂蒙受巨大損失。但縱使如此，木皮商依舊要千般萬般維護老客戶。他們表示：“不想做，但不能不做。如果不做，那基本就無生意可做了。”
木皮行業(yè)挑戰(zhàn)如此巨大，木皮廠商與加工商該如何生存？應該是抱團取暖，合作與競爭并存，在木材資源越來越緊張，以及人們的環(huán)保意思和審美觀念的逐漸提升，國家也大力提倡建立節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的背景下，木皮制品的興起已經成為了市場不可逆轉的潮流，木皮的需求量必將越來越多。
在木材行業(yè)調配資源、優(yōu)勝劣汰的轉型期間，眾多木皮企業(yè)和經銷商遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，在這個行業(yè)發(fā)展過程中的關鍵節(jié)點上，需努力提高自身競爭力，突破現有瓶頸，積極改變經營策略以謀求新的轉機和發(fā)展空間。
在新的發(fā)展潮流中主動革新、注重品牌和質量、走可持續(xù)發(fā)展道路，經過市場洗禮后的木皮企業(yè)將會迎來新的發(fā)展契機。展望2019，希望木皮企業(yè)的發(fā)展道路越走越好。
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